2月17日，在長達3年的蟄伏之后，“st申龍”（“海潤光伏”借殼上市后的名稱）浴火重生，成功恢復交易。在長達10年之后，這只涅槃的鳳凰，背負著楊懷進的夢想一飛沖天。楊懷進可以長嘆一口氣了：在光伏組件生產行業資本市場大門徐徐關閉之時，他所率領的“海潤光伏”終于獲取了較好的生存、發展平臺。

　　楊懷進大概是光伏業內最低調的人士了，半年前聽資深專家講到他的從業故事，尊敬之情油然而生，可無論如何搜索，有價值的資料寥寥無幾。有限的資料中有一句話印象頗深：因為有了楊懷進，中國的光伏事業提前了幾年。這應當是對一個行業中人至高無上的評價了。作為早期中國光伏三劍客之一，楊懷進早于施正榮回到國內，背著投影儀開始了光伏事業在中國的布道之旅。憑著對光伏事業執著的精神，對企業經營的嫻熟技藝，對資本市場的駕輕就熟， 楊懷進2000年與施正榮創建了“無錫尚德”，2004年與趙建華創建了“中電光伏”，兩家企業先后在美國上市。2005年和靳保芳建立了“晶澳太陽能”，并于2007年在美國上市。2009年9月，他又從“晶澳”副董事長的位置上消失了，因為他在不斷地創造著神奇，一時間業內議論紛紛。果不其然，不久他出現在“海潤光伏”，并在2012年2月又把這個光伏企業推上了國內的資本市場，終于實現他個人追求了十年的夢想。從規模上講，以上四家企業的市值占據中國上市光伏企業不小的江山；從名氣上講，“無錫尚德”更有光伏組件世界第一銷售量。參與其中的楊懷進，如果把他看做資本運作高手，10年里從零開始推出4個優秀的上市公司，足以讓專家關注；如果把他看做善于資本運作的實業家，他前無古人，但我們更愿意相信他是一個熱衷于新能源事業的實業家。如果我們過去驚詫中國的光伏行業，為什么能用那么短的時間走在了世界的最前列，那就是因為中國的光伏業有楊懷進這樣有著超人的執著和智慧的企業家群。我們毫不懷疑，這些企業家們會在不遠的明天，為中國的光伏事業創造出新的奇跡。

　　楊懷進是努力的，也是幸運的。

　　幸運在時代和中國為他提供了創造神話的可能，更幸運在他可能是買到了作為中國光伏電池組件生產商最后一張資本運作的門票。2011年光伏市場發生了驚天逆轉，其根本原因是供給遠遠大于需求，當年世界光伏組件的產能是50GW，光伏電站安裝量只有26GW，最高庫存達到10GW，而這一格局將在數年內難以改變。對此，筆者認為，尚未獲得上市融資機會的光伏組件生產企業，2011年的光伏市場已在清晰的提示著：在事實上，市場已經不再容納更多光伏組件生產企業了；在理論上，未來世界新能源的巨無霸只應在已有的光伏組件生產企業中誕生。進而意味著，國家的政策不應再鼓勵更多的光伏組件生產企業上市，投資銀行家們更不會去為他們已經樹立起來的優秀光伏組件生產企業再培養更多的競爭對手，他們知道用一只手搶另一只手中的美食是無意義的。所以說，中國光伏組件生產企業資本運作的大門正在慢慢關閉，這既符合市場運行規律，更將成為事實。

　　2011年國內IPO的光伏企業只有3家，比上一年減少一半，而其中以光伏組件生產為主營業務的一家沒有。如果說，上市對光伏企業是準生證，在未來不多的時間里，以光伏組件為主營業務的企業要想獲取這一準生證，可能只有“海潤光伏” 借殼上市一條道路可走。而這是否是未上市光伏組件生產企業正確的選擇，是否是國家政策鼓勵的方向，已經成為中國光伏事業不得不面對的問題。

　　中國的資本市場從2008年以來，持續低迷數年了，專家分析目前應是底部區域，我們祝福剛剛進入市場的“申龍”走好，祝福中國的光伏事業經過同樣的底部區域后一路走好。

　　延伸閱讀

　　海潤光伏成功上市總市值超100億元

　　2月17日，位于江蘇省江陰市的海潤光伏科技股份有限公司，通過反向并購上海證券交易所一家停牌的上市公司，成功復牌登陸中國A股市場。復牌后公司的每股股價較2009年4月停牌時的2.78元增長了近3倍，總市值一躍超過100億人民幣。

　　海潤光伏科技股份有限公司主營業務為太陽能電池用單晶硅棒/片、多晶硅錠/片、太陽能電池片及組件的研發、生產和銷售及太陽能電站的投資運營。公司自2004年設立以來經過多年的發展，已形成了完整的垂直一體化光伏產業鏈，是目前我國最大的晶硅太陽能電池生產企業之一。

　　海潤光伏擁有一支經驗豐富，具備創新、敬業精神的國際化管理、技術和研發團隊。公司以嚴格的質量管理、先進的制造技術獲得了較高的市場認同度，積累了一大批行業領先的客戶資源；市場網絡已覆蓋全球，并通過與國際、國內有實力、有渠道、有市場品牌認可度的大客戶、大品牌進行戰略合作，實現自身的市場份額持續優化。

　　成功上市對于海潤光伏具有重要的歷史意義，將為公司未來的發展提供更高的平臺，為公司遠大的發展愿景提供更廣闊的融資渠道，公司將進一步拓展主營業務、開拓國際國內市場、提高核心競爭力，早日成為世界清潔能源光伏產業的領軍者。