6月11日，SNEC PV+第十七屆(2024)國際太陽能光伏與智慧能源(上海)大會暨展覽會開幕式&主題演講在上海盛大召開。

開幕式上，相關部門領導、業內知名專家、學者、業界領袖、企業精英等行業各界人士齊聚一堂，大咖們針對光伏市場進行了研討。

在本屆開幕式以及主題演講、領袖論壇上，有哪些行業意見領袖、企業大佬發表了精彩言論？又有哪些預見性觀點值得我們注意？

史玉波：加快構建新型能源體系

中國能源研究會理事長、國家能源局原局長史玉波先生在開幕式致辭中表示，當前，全球能源格局正在發生深刻變革，綠色低碳的發展理念深入人心，我國也正在積極推進能源綠色低碳轉型，加快構建新型能源體系。在這一背景下，太陽能光伏技術和智慧能源系統的快速發展為我們提供了一條切實可行的能源綠色低碳轉型之路。

智慧能源系統的引入則通過智慧化管理和優化配置，提高了能源的利用效率，減少了能源的浪費，推動了能源的高效、清潔、可持續利用。近年來，全球太陽能光伏產業蓬勃發展，根據國家能源署IEA的數據顯示2023年全球新增光伏裝機容量達到約315GW，累計裝機容量已超過1200GW，中國作為全球最大的光伏市場和生產國，在光伏產業鏈的各個環節都占據了重要地位，中國光伏企業在技術研發、生產制造、市場推廣等方面不斷取得突破，為全球光伏產業的發展做出了重要貢獻。

在光伏產業快速發展的同時也面臨著諸多挑戰：

一是技術上的挑戰，雖然光伏技術已經取得了顯著進步，但要進一步提升效率、降低成本還需要在材料科學、制造工藝、系統集成等方面不斷創新。

二是政策和市場環境的挑戰，不同國家的政策支持力度，市場需求和競爭環境存在差異，需要我們在全球范圍內加強合作，共同應對。

三是環境和社責任的挑戰，光伏產業在快速發展的過程中也需要關注資源消耗、環境保護等問題，確保可持續發展。

智慧能源系統的建設是實現能源高效利用的重要手段，通過智慧化的能源管理系統可以實現對能源生產、傳輸、存儲和消費的全方位優化，提高能源的利用效率，減少能源的浪費，同時智慧能源系統還可以通過大數據、人工智能、物聯網等技術實現能源供需的動態平衡，提升能源系統的穩定性和可靠性。

高紀凡：破“內卷” 要共建有序發展新生態

天合光能股份有限公司董事長兼首席執行官高紀凡出席開幕式并致辭。

高紀凡指出，過去一年，光伏行業經歷了一次大洗禮，行業出現了“量增價跌”的現象。部分新興行業存在著重復布局和“內卷式”競爭。為破解光伏行業“內卷式”競爭，共建有序發展的行業新生態，提出三點建議：

第一，進入新發展階段，要樹立新發展理念，構建新發展格局。各方要下定決心，破除行業無序競爭的亂象。各地發展條件各有千秋，要因地制宜。提升招商引資的質量，避免招商以后留下一堆“爛攤子”，給當地經濟造成嚴重損失。進一步壓實相關管理部門、金融機構、行業主管部門和地方政府的責任，在市場準入、審慎監管、行為監管等各個環節，都要嚴格執法，形成健康有序的營商環境，促進地方經濟、保障金融安全。

第二，全力鼓勵技術創新，加強知識產權保護，嚴厲打擊侵犯知識產權的違法行為。創新是發展新質生產力的關鍵，是光伏產業發展的根本動力。知識產權是創新的關鍵成果和重要無形資產。如果知識產權沒有得到有效保護，侵犯知識產權的行為大行其道，將會打擊投資幾十億乃至上百億的從事技術創新和研發的企業。如果侵犯知識產權的行為不能得到嚴懲，就不可能走出“以創新為導向”的高質量發展之路。

第三，產學研要協同創新，上下游要協同發展，共建行業協同發展新生態。光伏產業是一個相互關聯、相互依存的產業生態，光伏產業20多年的發展歷程可見，各自為戰、過度競爭，只會導致過熱過冷的交替循環。要積極推動共建光伏制造業產業創新中心，開放光伏科學與技術全國重點實驗室全面開放，與全國和全球的科研機構開放合作，進行產業鏈的協同。倡導產業龍頭企業與產業鏈企業之間的協同發展，倡導全球光伏產業之間協同創新和協同合作，實現“新質”與“高質”的雙向奔赴，攜手共建光伏產業高質量發展的行業新生態。

黃震：新能源會從目前補充能源走向主體能源

開幕式上，中國工程院院士，上海交通大學國家電投智慧能源創新學院院長、能源發展研究院院長、碳中和發展研究院院長黃震做“碳中和目標下能源綠色轉型展望”報告。

黃震介紹，面向碳中和的目標我們正面臨著一場史無前例的從現在的化石能源走向新能源的一種能源的綠色轉型。

最重要的轉型是新能源將會從目前的補充能源走向主體能源，現在我們的能源火電通過30萬到60萬到百萬的基礎，發電、輸電、配電到家家戶戶，而未來要走向的是以光伏、風電、新能源為主的新型的能源的供給，當然也存在一些問題，包括光伏、風電它的波動性、隨機性、間歇性，因此非常重要的是目前必須要推進一場能源的革命。

由于新能源科技的突飛猛進，光伏從P型到N型，從POC電池到TopCon，包括最近幾年正在發展的鈣鈦礦+集成，一代一代技術的迭代更新非常之快。同時由于新能源科技快速發展，裝備快速發展，整個新能源價格在不斷的下降。

依據風光本身的特點，要構建以新能源為主體的全新的新型的電力系統，在電源側把風和光要與火電、水電來進行多能的互補，需要大力發展儲能技術，要使電網更加智能，更加數字化。

而在用戶側要大力發展各種的分布式的包括風光以及虛擬電廠等等，新型電力系統除了技術層面以外，非常重要的還要加大電力體制的改革，包括要加快形成調劑電價的機制以及電力市場快速的發展，這些都是不可或缺的。

能源綠色轉型從態勢來說大的趨勢有三個方面，第一方面能源開發利用將會從現在的目前的資源屬性走向科技屬性，我們要依賴一系列的那些變革性的能源技術作為支撐，來推動能源綠色轉型。第二方面將來的能源轉型一定是基于綠電的能電氣化盡電氣化的過程，將來可以以電代煤、以電代氣，使各行各業能夠走向脫碳，包括光伏電也包括風電。最后一個大的趨勢，就是能源的開發和利用將從他治走向能源的自覺，目前大的電網是超級壟斷的，而將來會發展越來越多的海量的小型分散的分布式的能源的包括微電網，扁平化的趨勢。目前的能源開發利用是屬于生產和消費相對獨立，而未來更多是走向產銷者的概念，所有的工廠，所有的學校，商店、樓頂都可以鋪設光伏以后，既是能源的生產者又是能源的消耗者，就像電腦可以上傳和下載一樣，是一個產銷者的概念。

朱共山：行業遭遇史上最強內卷 供需嚴重錯配

全球綠色能源理事會主席、亞洲光伏產業協會主席、SNEC光儲氫產業聯盟聯席主席、2024 SNEC PV+國際光伏兩會執行主席、協鑫集團董事長朱共山做《新質生產力背景下的光伏大變局時代》主旨發言。

朱共山表示，行業遭遇史上最強內卷，供需嚴重錯配，產業步入冰河期。截至目前，硅料、硅片、電池、組件四大環節，基本上跌破現金成本，全產業鏈集體承壓。光伏產業本輪震蕩周期內，整體產能擴大了約3倍，但利潤率下降了70%左右。歐美貿易壁壘導致外需收縮、出口下滑，加劇全球光伏供需失衡。光伏上演超級內卷，外因是供給側同質化競爭、資本盲從、跨界擠壓、地方政府招商以及代建驅動、需求端唯低價中標等因素疊加，將產業帶入“局部最優”而非“全局勝利”的陷阱。透過現象看本質，內卷加劇，與全行業對供需關系的誤判，以及行業觸碰固有技術的天花板致使準入門檻不夠等不無關系。科技上限決定產業上限，行業現有技術溢價和發電增益邊際減小，局部技術改善不足以抵抗供應鏈失衡的趨勢變化，才是產業鏈被迫內卷的關鍵。

每一次市場震蕩，都在漸進式地孕育重大的產業突變。去年至今，光伏產業在變化中持續重塑新格局。材料與制造端，大基地替代小基地，低能耗替代高能耗，“智改數轉網聯”的高端智慧制造替代常規制造，曾經百花齊放的技術路線，改為N型技術一統天下。應用端則由大資本、大基地強勢主導，場景牽引產品，終端定義價格，帶來波浪式低價傾軋。在此背景下，光伏作為賽道火熱的戰新產業，出現階段性、結構性供需失衡是必然現象。

當前，中國光伏產業處在最好的時刻與最壞的時刻并存，在陣痛中破繭成蝶的重要轉換期。行業正在經歷的不是以往三五年一輪的周期性迭代，而是光伏大變局時代來臨之前的一場預演。搞大呼隆，一哄而起，一哄而散不可取，中國光伏亟待政府“有形之手”與市場“無形之手”同時施力，進行以提高技術標準和市場準入門檻為主要手段的結構性調控。社會周期、金融周期、技術周期三重周期，推動中國光伏淬煉穿越周期的新力量，進入以發展新質生產力為主題、主流技術顛覆性更新、發展范式持續優化的新時代，呈現出三大新特征：

一是現有市場錯配反饋不影響產業高成長性趨勢，光伏需求仍將維持高位增長但增幅略有放緩，我們要堅定穿越周期的信心。因為能源變革的趨勢沒有改變，全球市場需求和發展潛力沒有改變，碳中和進程持續加快，以光儲氫、電動汽車等為代表的新能源產業仍保持旺盛增長，光伏產業增量空間巨大，長期向好的基本面不會改變。

二是產業進入發展新質生產力時期，光伏技術革命性突破窗口期來臨，帶動生產要素創新性配置和產業深度轉型升級同步發生。以硅料端的FBR顆粒硅，電池環節的TOPCon、HJT、XBC/GBC等N型主流技術為代表，科技、管理和碳鏈三線推動，催生更低成本、更高效率、更強的發電可靠性，以及更加綠色低碳的光伏產品。其中，非硅技術改善是控制成本變量的重點，電鍍銅、銀包銅、無銀涂布、OBB、雙面微晶、降銦等技術加速量產，去金屬化成為技術降本的關鍵。

鈣鈦礦疊層效率的起點，超過了晶硅組件效率的終點。未來十年，鈣鈦礦都將處于黃金時代。2025年鈣鈦礦疊層組件產能陸續放量，2026年實現大規模制造，2027年全面實現疊層產能大爆發。鈣鈦礦將以巨大的后發優勢“頂點起跳”，拉動光伏產業走出“囚徒困境”。

唯有核心技術突破，才能帶來產業上限拓展和內卷生態改善。光伏產業不存在“技術終結者”，只存在新技術周期之下的暫時領先者。

三是光伏將深度嵌入新型電力系統建設，形成電網互濟、源網荷儲平衡發展、光儲氫醇氨、光儲充換算檢云一體化的耦合新路徑。

向內卷越卷越深，走出去才能危中尋機。當前，全球產業鏈深度重構，中國光伏全面出海成為必然。

中國光伏激蕩二十年，從無到有，從弱到強，草根光伏儼然已成大國名片。回望來路，民企帶頭拓荒，產業四起三落，道不盡的苦辣酸甜。光伏群英從未放棄過、沮喪過、悲觀過，始終相信光明，追逐光明，創造光明，協力撐起一片天。中國光伏一直被需要，一直很自強，一直很陽光，也一直很受傷。拿光伏與傳統能源對比，雖然我們已經多項指標連續多年全球第一，但是，與光伏大產業、大未來形成大反差的是，中國光伏還有很多軟實力上的缺憾。迄今為止，光伏領域的專業院士、國家實驗室寥若晨星，國家資本在制造端的投入度和相關資源要素配置令人期待，產業韌性和自律性還亟需提升，知識產權保護還遠遠不夠。光伏是我們的情懷所在、事業根本、信仰托付。卷是市場常態，但我們不能贏了面子，輸掉褲子，把行業卷壞，把自己卷死。無底線的降本降價不可取，我們一定要摒棄短視主義，著眼于長遠發展，找到保持合適利潤區間的最大公約數，形成基于“健康默契”的自發調節機制，加快促進產能結構優化，跳出傳統路徑依賴，把控周期，調節周期，利用周期，推動產業高質量發展。

董明珠：制造業要先考慮能不能利他

珠海格力電器股份有限公司董事長兼總裁董明珠表示，光伏與陽光有關，而陽光是令人心情愉悅、快樂的。一個行業、一個企業的存在，不僅是為了賺錢，而是通過技術實現‘人類的美好生活’的終極目標。”

格力電器從空調起，逐步發展成為一個全品類的家電企業，期間也曾面臨過無法解決的問題，但市場不相信眼淚，只有兩個字——斗爭，跟自己斗爭。協同發展是必然的，但是斗爭是更需要的，只有通過競爭，不斷地進行技術升級，才能把這個市場維護得更好。

“太陽是取之不盡的能源。光伏是有希望的產業，還要繼續擼起袖子加油干。”董明珠進一步表示，以格力進軍光伏為例，失敗是必然的，但是經歷了不斷地失敗才能最終獲得成功。格力秉承著綠色發展的理念，引入了“光儲直柔”的核心技術，歷時一年半最終成功研發出光伏工程。

董明珠說，制造業不要先考慮賺不賺錢，要先考慮能不能利他。“因為你的技術改變了別人，因為你的產品質量得以保證，別人自然擁護你。時代在發展，物質在豐富，制造業更要有一個全新的思考，應以人民美好生活為努力方向，以利他思想讓更多的人共同富裕起來。”

劉 勇：成本是基本能力，創新是驅動力

一道新能董事長、總裁劉勇先生應邀出席，并參與領袖對話環節。劉勇在會上表示，成本是基本能力，而創新是驅動力，成本和創新是企業發展的兩個核心要點，光伏企業要在此基礎上打造自己的核心價值，這樣才能夠在行業困境中殺出一條“血路”，成長壯大起來。在當前國家“新三樣”的賽道上，光伏行業以其獨特的地位，成為能源結構轉型和新質生產力發展的中堅力量。在“雙碳”目標的明確指引下，光伏行業正迸發出前所未有的活力和潛力。

劉勇指出，在光伏技術發展、光伏電站系統集成、建筑光伏一體化等多個領域，技術的不斷創新為行業帶來了巨大的發展空間，也為企業提供了新的增長點。

作為N型技術的引領企業，一道新能始終在研發領域深耕不輟，不斷探索技術邊界，引領著整個行業邁向更高遠、更具戰略意義的目標。當前，一道新能最新一代TOPCon 4.0 Plus電池量產平均效率已達到26.55%，開路電壓已達到742mV，不僅再次刷新了行業的效率紀錄，也充分展示了一道新能在光伏技術領域的卓越實力與創新能力。

通過穩步實施分散式制造的布局策略，一道新能成功將高效的生產模式和先進的制造技術應用于多個地區，實現了顯著的降本增效并保障了生產的穩定性。分散式制造策略的成功實施為一道新能在全球范圍內的業務拓展提供了有力支撐，憑借這一戰略性布局，一道新能全球組件出貨排名已穩居前十，N型組件的出貨排名躋身全球前三。

劉勇表示，未來，一道新能將繼續秉承科技創新引領產業創新的理念，積極培育和發展新質生產力，推動企業核心競爭力不斷提升。同時，一道新能也將積極推動國際合作，不斷夯實全球化步伐，為推動全球綠色能源產業的發展做出更大的貢獻。

代晴華：企業要堅持長期主義

三一集團董事、三一硅能董事長代晴華受邀出席，并圍繞“中國綠色低碳能源發展探索與對外合作”的主題，發表了深刻見解。

代晴華指出，三一集團作為全球先進裝備制造商，雖在光伏領域尚屬新興勢力，但集團早已深耕新能源領域，全面布局風光儲氫技術，積極進軍新能源市場。

他強調，當前第四次工業革命與第三次能源革命的超級技術窗口期，為新能源特別是光伏產業帶來了前所未有的發展機遇。光伏作為清潔能源的代表，是解決能源問題的重要技術突破，目前中國在這一領域已取得顯著成就。

代晴華進一步表示，從去年的N型TOPCon電池供不應求，到如今光伏技術的廣泛普及，標志著光伏行業已邁入“后工業時代”。在這一新時代背景下，企業單純依靠技術創新和低成本制造已不足以應對市場挑戰，更需以客戶為中心，引領企業持續發展。在全球化的背景下，三一集團已推出“源網荷儲氫一體化解決方案”，旨在通過“光伏+儲能+電動重卡”、“光伏+新能源商業用車”等創新技術，解決綠色礦山和綠色交通等實際問題。

面對當前行業暫時的“低迷”和“內卷”，代晴華呼吁企業要堅持長期主義，堅定信心，推動產品從“制造到服務、從成本到智能”的全面升級。他堅信，中國的光伏行業將迎來新一輪的高速發展。

武飛：光伏組件不僅是消耗品更是長期投資

尚德電力董事長武飛先生受邀出席會議，并圍繞主題在圓桌對話中分享了精彩觀點。

在對話中，尚德電力代表人物武飛先生就當前中國光伏產業的現狀和未來發表了深刻見解。他指出在一些政策的推動下，行業已迅速進入市場化階段，形成了資本密集型加品牌密集型的行業狀態。

然而，三年多的發展，原本上游短缺的硅料、硅片、電池產能全面過剩。行業將會重新回歸專業化分工，回歸品牌為王的時代，垂直一體化優勢將逐漸消失，電池價格、電池組件價格、組件和硅片價格之間展開激烈的競爭，組件終端和品牌將重新成為市場競爭的核心。因此，身處行業中，需要對行業有充分的認識，需要考慮未來如何進行差異化競爭。

武飛表示，在追求成本降低的同時，光伏行業存在一個誤區，即認為材料成本就是生產成本，過于關注材料成本而忽視了產品的長期質量和可靠性。

他接著說：“材料成本并不等同于生產成本，如果考慮質保期限，將時間拉長至未來20-25年，將價格戰建立在今天的材料成本上，可能會在未來面臨巨大的質保成本挑戰。”他強調，用戶、生產及銷售在關注每瓦的差價時，更多在乎材料的成本與價格，更應該關注的是每瓦在未來20多年中多發電帶來少衰減所獲得的長期收益回報。長此以往，不管是需求方還是供給方，都會因此遭受損失。

同時，武飛認為，光伏組件不僅是一項消費品，更是一項長期投資。因此，提高光伏發電效率的同時，兼顧成本、質量和可靠性至關重要。產品質量和可靠性是光伏行業的生命線。可以明確的是，在價格戰激烈的市場環境下，尚德電力始終堅守質量底線，確保產品的25年質保。他引用了波蘭科學院的研究報告，該報告顯示裝配尚德組件的電站系統在運行16年后的功率衰減率低于3%，遠遠優于行業標準。這充分證明了尚德品質的卓越，也表明了尚德電力始終堅持25年質保承諾的堅定態度，這不僅是對產品品質的要求，更是對客戶的責任擔當。

鐘寶申：需要關注供給側和需求側

隆基綠能董事長鐘寶申表示，要解決現存問題，促進光伏行業高質量發展，還是需要從供給側和需求側兩方面入手。

“在供給側，光伏行業從業者需要有所行動。”鐘寶申認為，一方面，光伏產業規模不斷擴大、成本不斷降低，最核心的驅動力還是技術創新。光伏行業應該加大知識產權保護力度，促進產業良性發展；另一方面，光伏的應用場景越來越多，從集中式電站到光伏屋頂、光伏建筑，但是光伏用于建筑領域的標準目前還不成體系，標準建設嚴重滯后于產業的發展，因此全行業需要共同努力推動適配不同場景的產品標準化工作。

鐘寶申以農村分布式光伏為例介紹，當前農村光伏項目整體不美觀，光伏與建筑及鄉村環境不協調，與美麗鄉村建設背道而馳。在他看來，這是不可持續的，也不長久。作為一款需要服役30年的產品，消費者在考慮光伏組件可靠性的同時，也要同期考慮參與組織、企業的長期性。

“就像車和路之間的關系：車輛數量發展過快，路就不夠用，所以就要修路。”鐘寶申表示，當前全球光伏需求仍然巨大，光伏最終還是會成為行業的主力能源擔當。“我相信在需求方面我們會不斷地解決瓶頸，不斷地扳倒石頭，不斷地打通道路，使光伏的需求能夠保持穩定可持續地增長。我對這一點還是堅定不移的。”

段育鶴：機遇與挑戰并存 希望留在“牌桌”

上能電氣股份有限公司總裁段育鶴在圓桌對話中表示，目前我國光伏行業越走越快，去年是216GW，今年有望接近500GW，國內政策產業扶植，包括沙戈荒、西北，包括分布式，應用場景。海外除了歐盟市場，新興市場印度、巴基斯坦、南非一些新興國家市場也是雨后春筍。尤其技術進步給行業帶來成本的快速下降，技術進步、成本下降都給帶來了好的發展機會。

光伏行業最明顯的挑戰則是貿易摩擦、壁壘給全球的光伏也帶來了很大的不確定性。

段育鶴表示，我們經常在想如何留在牌桌上？幾年以前也是在這個論壇的時候，我說我們把喪事當喜事辦，大家經常講光伏卷到一定程度了，儲能也卷到一定程度了，甚至沒有再存活下去的空間，但我們自己依然還是比較樂觀，因為大家都想繼續留在這個牌桌上。巴菲特曾經說過一句話“假如我一定要留在牌桌上一定要知道誰比我是傻瓜，如果我不知道我是最大的傻瓜”，可能光伏行業總是在比傻，總希望自己再聰明一點點，依然能在困難的環境下穿越周期，留在牌桌上。

李綱：活下去才是我們今年最要命的目標

賽拉弗集團董事長李綱在圓桌對話中表示，在雙碳目標以及如此低廉價格的促進下，光伏現在已經成為了清潔能源里面的絕對主力軍，現在只要談清潔能源繞不開光伏，光伏的市場也迎來一輪接一輪的井噴。2014年的一季度裝了60個GW，去年同期一季度裝了48個GW，增長率還是達到了25%，這么難的情況下，國內市場還是很好。

而面臨的挑戰包括無序擴張，所謂的跨界企業的大量進入，造成了階段性的產能處于嚴重過剩的階段。中國在過去的20來年光伏的發展，一共累計裝機量只有610個GW，現在我們把所有的產能都開開，9個月就能把過去20年的活干一遍，肯定是過剩的。一方面企業為了保證開工率，為了兌現投資人和地方政府的承諾，無底線低價搶單，只有更低，沒有最低。另外一方面，從買方買漲殺跌的心態以及持續觀望的態度，再加上這個行業這么長時間以來一直低價中標的特點，內卷肯定是越來越嚴重了。淘汰賽的槍聲已經正式打響了，還是比較慘烈的。

從國際市場來看，各種的反傾銷、反補貼，制造回流、環保標準、碳足跡等等，一系列的貿易壁壘，外貿這塊非常非常的不容樂觀，2024年中國光伏行業和光伏人壓力重重，危機四伏，活下去才是我們今年最要命的目標。

同時，李綱認為效率、成本、質量、可靠性都很重要，排在第一的是成本，因為成本就是生命線。質量和可靠性這兩個點是關聯在一起的，只有高的質量才能帶來高的可靠性，這個是實現高ROI的基石，一個組件電站壽命在25年，這個對客戶投資成本是最高的，質量和可靠性是整個光伏發電的基石。效率，就是技術，是實現ROI實現的橋梁。

蘭天石：希望持續給客戶物超所值的產品

協鑫科技控股有限公司聯席首席執行官蘭天石表示光伏的發展需要什么？可靠性、成本、性價比還是安全性、長周期？首先應該關注的是它的安全性，不管是什么樣的產品，當在產品上加上壽命的時候，安全性都是作為行業在躬身入局的人里面首先需要考慮的問題。毫無疑問，安全性無論對光伏、風電，還是儲能而言都是最重要的。

在真正的應用端而言，蘭天石更期望大家關注的是性價比，其一直提倡給客戶物有所值的產品，這是我們作為供應商的基本條件。更希望持續給客戶物超所值的產品，而“超”來源于什么？可能從招標的角度來說，大家都希望更便宜的價格，但從長期來看，一個行業的發展是需要進行研發，需要進行不斷地迭代，所以它的性價比更多的來源于穩定性、迭代以后跟下游帶來的改變。

蘭天石說，他也堅信，在未來的發展過程中，在安全的保證體系下，能源的價格一定會越走越低，需要在各個領域里面持續地研發，用更綠色、更低碳、更環保、更科技的產品去迎接明天。

方壯志：注重全生命周期價值投資收益率

在全球綠色能源領袖對話論壇上，林洋能源高級副總裁方壯志受邀參與“光儲產業鏈合作與技術創新”話題討論，與全球行業領袖、專家學者共同探討光伏產業鏈合作趨勢、未來發展方向以及光伏行業與儲能行業協同的發展，分享行業先進經驗及技術成果，推動能源產業的全球化發展。

方壯志認為，新能源發電的波動性、隨機性和不穩定性推動了儲能行業的快速發展。他預測未來的10-30年將是儲能行業的爆發期，復合增長率可預期且風險較低，再經過行業同仁、科研機構的共同努力，光儲行業將在短時間內實現性價比的顯著提升。

在全球化競爭進程中，林洋能源呼吁儲能行業應堅持長期主義和本地化戰略，注重全生命周期價值投資收益率，推動技術、商業模式和應用場景的創新，以滿足不同地區的市場需求。